Change Management "Αλλαγή - Προσαρμογή - Ανάκαμψη - Αποτέλεσμα"



Change Management

Αλλαγή - Προσαρμογή - Ανάκαμψη - Αποτέλεσμα

 

Καθημερινές είναι οι αλλαγές που συμβαίνουν σε ένα ήδη «εχθρικό» επιχειρηματικό περιβάλλον. Οι επιχειρήσεις  προκειμένου  να  ανταπεξέλθουν καθημερινά στα νέα  δεδομένα  πρέπει  με  γρήγορους  ρυθμούς  να  προσαρμοστούν  σε αυτές τις αλλαγές για να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν.   Η  ‘’Διοίκηση των Αλλαγών’’  γνωστή και ως  ‘’Change Management’’,  είναι  η  υιοθέτηση  από τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους τους, εκείνων των πρακτικών και διαδικασιών που θα επιτρέψει την ομαλή υλοποίηση όλων των αναγκαίων τροποποιήσεων  & προσαρμογών στις νέες συνθήκες.

Η επιτυχής αλλαγή, ωστόσο, απαιτεί κάτι παραπάνω από μια νέα διαδικασία: απαιτεί την εμπλοκή και συμμετοχή των ατόμων που επηρεάζονται από αυτή. Η Διοίκηση Αλλαγής, παρέχει το πλαίσιο και τα εργαλεία για τη διαχείριση της ανθρώπινης πλευράς αυτών των αλλαγών.

Θεματολογία

 

1.α) ΕΝΝΟΙΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ

·         “Αλλαγή” στο σημερινό εταιρικό περιβάλλον.

·         Μορφές αλλαγής-Τύποι μεταβολής-Κατηγοριοποιήσεις ανάλογα με τα θεμελιώδη  και

          λειτουργικά στοιχεία της επιχείρησης.

·         Συνιστώσες πρόκλησης αλλαγής. Ο κύκλος της αλλαγής.

·         Παράγοντες αποτυχίας, μεταβλητές σχεδίων αλλαγής.

 

1.β) ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ

·         Η διαχείριση της μεταβλητότητας στο σημερινό περιβάλλον

·         Μοντέλα αντιληπτικότητας της αλλαγής & Εργαλεία Διαχείρισης

·         Προτάσεις-Συνταγές

·         Τεστ Κατανόησης-Εμπέδωσης

 

2.α)  ΕΝΑΝΤΙΩΣΗ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ

·         Τρόποι εμφάνισης, χαρακτηριστικά σημάδια, ενστάσεις.

·         Αιτίες εμφανίσεως του φαινομένου

·         Φάσεις άρνησης, απόρριψης, αποκήρυξης.

·         Πρακτικές χαλάρωσης, αντιμετώπιση εναντιώσεων, διαχείριση αθυμίας εξασθένισης και

          μείωσης αντιπαραθέσεων.

 

2.β) ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΤΙΡΡΟΠΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ

·         Εργαλεία για προσδιορισμό, καταγραφή & αναλύσεις επιμέρους εκδήλωσης αντιθέσεων από

          ομάδες ή άτομα

·         Μελέτες περιπτώσεων (case studies)

 

3.α) ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗΣ

·         Μεθοδολογία- θεωρητικά μοντέλα

·         Διαχειριστική μελέτη φαινομένων

·         Ο ρόλος της Διοίκησης & του Ηγέτη

 

3.β) ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

·         Χρονική επέκταση

·         Εμβάθυνση

·         Διεύρυνση

 

3.γ) ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ  «ΛΟΧΑΓΟΙ» ΑΛΛΑΓΗΣ

·         Ρόλος, Θέση, Καθήκοντα, Επιλογή

·         Δράση

 

3.δ) ROLE PLAYING

Σε ποιους απευθύνεται

Σε ποιους απευθύνεται

Επιχειρηματίες, ιδιώτες, στελέχη επιχειρήσεων προϊστάμενους ομάδων, διευθυντικά και ανώτερα στελέχη οργανισμών, ιδιοκτήτες παραγωγικών ή μεταποιητικών μονάδων, εξαγωγικών επιχειρήσεων, εμπορικών ομίλων και γενικότερα σε όλους τους εμπλεκόμενους στο φάσμα του σύγχρονου επιχειρείν, καθώς και σε όλους τους επιστήμονες ή επαγγελματικές που θέλουν να αποκτήσουν ένα θεωρητικό υπόβαθρο στη Διοίκηση Αλλαγών αλλά και να γνωρίσουν  για τα σύγχρονα επιστημονικά εργαλεία για τη σωστή Διαχείριση διαδικασίών Μετασχηματισμού στο χώρο τους.

Αναμενόμενα αποτελέσματα:

Μετά το τέλος του Σεμιναρίου θα έχετε ένα στιβαρό υπόβαθρο στη Διοίκηση Αλλαγών και θα έχετε εξοικειωθεί με τα σύγχρονα πρακτικά εργαλεία για τη σωστή Διαχείριση αλλαγών και οργανωτικών μετασχηματισμών. Μέσα από πραγματικές περιπτώσεις από τον επιχειρηματικό, οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον, θα κατανοήσετε τις εξαιρετικά επίκαιρες αρχές της διοίκησης αλλαγών και της διοικητικής αναδιοργάνωσης.

 

Εισηγητής

 

ΙΩΑΝΝΗΣ Π. ΚΑΠΟΣ PharmD, MSc, MBΑ

Σύμβουλος Επιχειρήσεων, Ομιλητής Συνεδρίων και Εισηγητής Σεμιναρίων. Εμπορικός  Διευθυντής της Φαρμακευτικής Εταιρείας Verisfield (UK) Ltd

Πτυχιούχος του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών με Μaster του Πανεπιστημίου Μασσαλίας και  Μεταπτυχιακές Σπουδές Διοίκησης Επιχειρήσεων & Οικονομικών Αναπτυξιακών Θεμάτων.

Είναι πιστοποιημένος κατά σειρά, ως ΄’Front Line Leader’’ και ‘’Senior Leader’’ από το The Ritz-Carlton Leadership Center®  και είναι Ιδρυτικό Μέλος της Παγκόσμιας Κοινότητας Tranformers Global:”Change Leadership & Organizational Culture Tranformation’’

 

 

Νέες Χαμηλότερες Τιμές

 

155 ευρώ (-10% για έγκαιρη συμμετοχή)
 

Το κόστος συμμετοχής καλύπτει τα έξοδα παρακολούθησης, παροχής πρακτικού οδηγού σε μορφή βιβλίου, καφέ, χυμούς & light lunch καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.

 

Πληρωμή και με πιστωτική κάρτα σε 3 άτοκες δόσεις!
Ειδική τιμή για πολύτεκνους, άνεργους και φοιτητές 120 ευρώ.

 

Θα τηρηθεί αυστηρή σειρά προτεραιότητας.

 

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ click

 

 

Χώρος Διεξαγωγής

ΑΘΗΝΑ
Ξενοδοχείο Στράτος Βασιλικός, Μιχαλακοπούλου 114, Αμπελόκηποι.

 

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
Ξενοδοχείο The MET Hotel στην δυτική είσοδο της Θεσσαλονίκης

 

Χρόνος

6 ώρες

 

ΑΘΗΝΑ

Παρασκευή

26 Φεβρουαρίου

15.00-21.00

 

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Σάββατο

27 Φεβρουαρίου

11.00-17.00

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ
Επικοινωνία

 

Global Greece - International Business Projects
9ο Χλμ Οδού Θεσσαλονίκης-Θέρμης,

Κτίριο Thomas, Τ.Θ. 60689, 57001 Θέρμη
Tel: +30 2310474191+30 2310474191 
Fax:+30 2310474192
Email: [email protected]
www.globalgreece.gr

Social Media

.

 

 


Αν επιθυμείτε να μην λαμβάνετε πλέον παρόμοια e-mails παρακαλούμε απαντήστε / reply

με την λέξη UNSUBSCRIBE στο θέμα ή Πατήστε εδώ


@ Globalgreece.gr | Υπεύθυνος: Χαράλαμπος Φιλαδαρλής | Όροι χρήσης |
Η εταιρεία

 




Παρέχουμε λύσεις στους τομείς Διαμόρφωσης Εξαγωγικής Στρατηγικής, Εξαγωγικής Πληροφόρησης και Εξαγωγικής Ανάπτυξης.

Global Greece ΕΠΕ
Υπηρεσίες Διεξαγωγής Σεμιναρίων
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
Βασ. Κωνσταντίνου 35
57500 Επανομή
Θεσσαλονίκη
Τηλ: +30 2310436625
Email: [email protected]

Ώρες γραφείου: Δευτ. - Παρ. 9:00 - 17:00