Οικογενειακές Επιχειρήσεις & η Διαδικασία Διαδοχής

Τι είναι αυτό που καθιστά εφικτή την συνεργασία μεταξύ των μελών μιας οικογενειακής επιχείρησης και εργάζονται μαζί για περισσότερα από 100 χρόνια, ενώ κάποιοι άλλοι δεν μπορούν να συνεργαστούν και καταλήγουν σε δικαστικούς αγώνες; Το σεμινάριο αυτό είναι ένας πρακτικός οδηγός για τις οικογενειακές επιχειρήσεις σχετικά με την δημιουργία και την διαχείριση των σχέσεων, οι οποίες θα βοηθήσουν τις οικογενειακές επιχειρήσεις να επιλύσουν αποτελεσματικά τις τριβές και τα προβλήματα που τις απασχολούν, να σχεδιάσουν το μέλλον τους, να γεφυρώσουν το χάσμα που τις χωρίζει, να αξιοποιήσουν την βοήθεια των εξωτερικών συνεργατών, να προετοιμάσουν τους κληρονόμους για την διαδοχή, τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και να ασχοληθούν με την αλλαγή.   -->

Αίτηση Συμμετοχής (click)

Στόχος και σε ποιους απευθύνεται το σεμινάριο
Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, ιδιοκτήτες, ιδρυτές και διαδόχους οικογενειακών επιχειρήσεων οι οποίοι επιθυμούν να πετύχουν τους μακροπρόθεσμους στόχους τους και την ευημερία της επιχείρησης, την βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των ιδιοκτητών, την ομαλή διαδοχή και την εγκαθίδρυση επαγγελματικών διοικητικών δομών.
 

Θεματολογία του σεμιναρίου
Η κατανόηση της οικογενειακής επιχείρησης
Οι ισορροπίες μεταξύ των οικογενειακών και των επιχειρηματικών στόχων
Η επιλογή του διαδόχου και η προετοιμασία του για την διαδοχή:
Σχεδιασμός για την αποτελεσματική διαδοχή στην οικογενειακή επιχείρηση.
Στρατηγικοί στόχοι και οι τομείς του σχεδίου: Διοίκηση, Ιδιοκτησία, Φόροι και φορολογικό καθεστώς
Ο χειρισμός των τριβών στην οικογενειακή επιχείρηση
Η εγκαθίδρυση επαγγελματικών διοικητικών δομών
Τα ηθικά διλήμματα στην οικογενειακή επιχείρηση
Η ηγεσία στην οικογενειακή επιχείρηση
Η δυναμική και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις όταν διέρχονται μέσα από τους κύκλους ανάπτυξής τους
Πως αλλάζει η σημασία της επιχείρησης στην οικογένεια όσο μεγαλώνουν ηλικιακά οι ενήλικες και τα τέκνα τους
Ασκήσεις, παραδείγματα και case studies.
 

Μεθοδολογία
Ο ειδικός σχεδιασμός του σεμιναρίου, η διδασκαλία, οι πρακτικές εφαρμογές που αναφέρονται, οι ασκήσεις, η συζήτηση μεταξύ των καταρτιζομένων, τα case studies και οι απαντήσεις σε σχόλια και ερωτήσεις καθιστούν το πρόγραμμα μια ευχάριστη μαθησιακή εμπειρία για όλους.
 

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ: ΑΛΕΞΙΟΣ ΒΑΡΕΛΑΣ Msc. in Economics
Μάστερ Οικονομικών από το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης, Μεταπτυχιακό Δίπλωμα στην Διοίκηση Επιχειρήσεων. Σύμβουλος Επιχειρήσεων σε θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού, Project Manager, Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών, Εισηγητής Σεμιναρίων με μεγάλη διδακτική εμπειρία στην Ελλάδα και το εξωτερικό: Κύπρος, Ρουμανία, Σαουδική Αραβία, Αίγυπτο, Εμιράτα κλπ. Μέλος του Chartered Management Institute της Μ.Βρετανίας.


ΔΙΑΡΚΕΙΑ:  6 Ώρες
ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ & ΧΩΡΟΙ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ:
ΑΘΗΝΑ - Παρασκευή 3 Σεπτεμβρίου 2010, 16.00-22.00
Ξενοδοχείο Στράτος Βασιλικός, Μιχαλακοπούλου 114
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ - Σάββατο 4 Σεπτεμβρίου 2010, 16.00-22.00
Daios Luxury Living Hotel, Λεωφόρου Νίκης 59, Θεσσαλονίκη.


ΚΟΣΤΟΣ: 195 ευρώ (-15% για έγκαιρη συμμετοχή)
Το κόστος συμμετοχής καλύπτει τα έξοδα παρακολούθησης, παροχής πρακτικών σημειώσεων σε μορφή βιβλίου, coffee & snack και πιστοποιητικό παρακολούθησης.

ΤΩΡΑ ΠΛΗΡΩΜΗ ΚΑΙ ΜΕ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗ ΚΑΡΤΑ ΣΕ 3 ΑΤΟΚΕΣ ΔΟΣΕΙΣ!
.
Το σεμινάριο αυτό μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το 0,45 του ΛΑΕΚ.
Θα τηρηθεί αυστηρή σειρά προτεραιότητας.