Budget - Eργαλείο Διοίκησης & Λήψης Επιχειρηματικών Αποφάσεων

On line seminar

Budget - Eργαλείο Διοίκησης &

Λήψης Επιχειρηματικών Αποφάσεων

8 & 9/5/2024    17:00-21:00

Εσωτερικές διαδικασίες budgeting, τεχνικές κατάρτισης και αναθεώρησης προϋπολογισμού , p&l budget , προϋπολογιστικός ισολογισμός, βασικοί αριθμοδείκτες και οικονομική ανάλυση.

Σκοπός του σεμιναρίου ειναι να γίνει κατανοητή η διαδικασία και οι τεχνικές κατάρτισης ενός προϋπολογισμού  ο οποίος,  θα είναι  απαραίτητος, ως  εργαλείο  διοίκησης  και λήψης επιχειρηματικών  αποφάσεων.

Τα παραδείγματα και οι εφαρμογές αφορούν μεσαίες η και μικρές επιχειρήσεις όλων των κλάδων που  εφαρμόζουν τα Ελληνικά Λογιστικά πρότυπα.  

Γίνεται διακριτός ο ρόλος του οικονομικού στελέχους (ή του λογιστή), της διοίκησης καθώς και των στελεχών των λοιπών τμημάτων μιας  επιχείρησης  που συμμετέχουν στην διαδικασία κατάρτισης και παρακολούθησης ενός  budget.

Θεματολογία  |   Σε Ποιους Απευθύνεται  |   Εισηγητής  |   Τοποθεσία  |   Ημ. Διεξαγωγής  |   Τιμή

Α.  Εισαγωγή

Έννοια προϋπολογισμού – Ορισμοί, budget, target, forecast, λοιποί ορισμοί.

Οφέλη από τη διαδικασία προϋπολογισμού σε μια επιχείρηση.

Ενδεχόμενες αρνητικές συνέπειες από τη διαδικασία προϋπολογισμού σε μια επιχείρηση.

Ομοιότητες και διαφορές των διαδικασιών  προϋπολογισμού και κοστολόγησης.

Διοικητική Λογιστική.

Β. Εσωτερική διαδικασία budgeting.

Ο ρόλος της διοίκησης στην διαδικασία.

Οργανόγραμμα – Τμήματα –παραδείγματα.

Καταγραφή διαδικασιών.

Βασικά βήματα για την κατάρτιση ενός  budget.

Εναλλακτικοί τρόποι παρουσίασης ενός  P&L.

Γενικές παραδοχές που πρέπει να ληφθούν υπόψη.

Συναντήσεις και επικοινωνία των υπευθύνων, μάρκετινγκ, πωλήσεων παραγωγής, οικονομικών και διοίκησης.

Κατάρτιση του προϋπολογισμού με την συμμετοχή των τμημάτων.

Έγκριση του αρχικού προϋπολογισμού από την διοίκηση.

Κλείσιμο της πρώτης περιόδου.

Εσωτερικός κανονισμός  αιτιολόγησης  των αποκλίσεων εσόδων – εξόδων.

Διαδικασία  αναθεώρησης  προϋπολογισμού.

Γ. Κατάρτιση προϋπολογισμού

Βασικές παραδοχές.

Τεχνικές της κατάρτισης του προϋπολογισμού των εσόδων από την εμπορική διεύθυνση.

Τεχνικές της κατάρτισης του προϋπολογισμού της λειτουργίας της παραγωγής.

Τεχνικές της κατάρτισης του προϋπολογισμού  δαπανών των λοιπών της λειτουργιών.

Δαπάνες αγοράς παγίων cap-ex.

Δ. Προϋπολογισμός για το σύνολο της οντότητας

Κατάσταση ζημιών κερδών( P&l)  προς την διοίκηση.

Βασικοί αριθμοδείκτες.

Αξιολόγηση των απολογιστικών στοιχείων.

Αποκλίσεις από τους αρχικούς στόχους.

Αιτιολόγηση αποκλίσεων.

Αναθεώρηση αρχικού budget .

Ε.  Οικονομική  Ανάλυση

Μεταβλητό  – Σταθερό Κόστος .

Άμεσο - Έμμεσο Κόστος.

Οριακό – διαφορικό κόστος.

Ανάλυση  contribution  margin & Νεκρού Σημείου

• Ερωτήσεις

Απευθύνεται σε επιχειρηματίες, διευθυντές, χρηματοοικονομικούς διευθυντές και άλλους επαγγελματίες που ενδιαφέρονται να κατανοήσουν τη σημασία του προϋπολογισμού στη διαχείριση μιας επιχείρησης και στη λήψη αποφάσεων.

Επίσης, απευθύνεται σε φοιτητές ή ακόμη και σε άτομα που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν βασικές γνώσεις σχετικά με τον τομέα των οικονομικών και του επιχειρηματικού μανατζμέντ.

195€ (-10% για έγκαιρη συμμετοχή)

Το κόστος συμμετοχής καλύπτει τα έξοδα παρακολούθησης, παροχής πρακτικού οδηγού σε ηλεκτρονική μορφή καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.

Θα τηρηθεί αυστηρή σειρά προτεραιότητας.

Δημήτρης  Κωνσταντόπουλος 

Eίναι οικονομολόγος και σύμβουλος επιχειρήσεων, ειδικευμένος σε θέματα διοικητικής λογιστικής και οικονομικής ανάλυσης των επιχειρήσεων. Έχει  εργασθεί για διάστημα  πλέον των 20ετών, ως στέλεχος Ελληνικών και πολυεθνικών εταιρειών, στις θέσεις, του οικονομικού αναλυτή, του οικονομικού  διευθυντή, του διευθυντή   λογιστηρίου και του εσωτερικού ελεγκτή.  Διαθέτει σημαντική εμπειρία ως εισηγητής   σεμιναρίων και είναι συγγραφέας των βιβλίων: «Σύγχρονη κοστολόγηση και ΕΛΠ.» και  «Budgeting - reporting-cash flow-cash management».

Το σεμινάριο θα διεξαχθεί διαδικτυακά μέσω της πλατφόρμας Zoom, που έχει την δυνατότητα πλήρους διαδραστικότητας, πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων & αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων, σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

Τετάρτη

8 & Πέμπτη 9 Μαίου

17.00-21.00

Διάρκεια: 8 ώρες